การกำหนดผู้จัดการและบุคคลบริหารในบริษัทเป็นขั้นตอนสำคัญเพื่อการดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ เปิดบริษัทต่อไปนี้คือขั้นตอนทั่วไปที่สามารถช่วยในการกำหนดผู้จัดการและบุคคลบริหาร:
วางแผนหน้าที่และความรับผิดชอบ
กำหนดวัตถุประสงค์
เปิดบริษัทกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายของบริษัท
วิเคราะห์ตำแหน่งงาน
เปิดบริษัทกำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการและบุคคลบริหารอื่นๆ
ระบุคุณสมบัติและทักษะ
คุณสมบัติขั้นต่ำ
เปิดบริษัทระบุคุณสมบัติขั้นต่ำที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการและบุคคลบริหาร
ทักษะและความรู้
เปิดบริษัทระบุทักษะและความรู้ที่สำคัญตามลักษณะงาน
คำนึงถึงการทำงานร่วมกัน
ความสามารถในการทำงานกลุ่ม
คำนึงถึงความสามารถในการทำงานร่วมกันและการปรับตัวต่อการทำงานภายใต้ระบบการบริหาร
การสื่อสาร
การสื่อสารที่ดีและความรับผิดชอบต่อการให้ข้อมูล
คำนึงถึงความหลากหลาย
ความหลากหลายในทีม
คำนึงถึงความหลากหลายทางวัฒนธรรมและทักษะที่ช่วยส่งเสริมการพัฒนาทีม
การจัดทำประกาศตำแหน่งงานและการสรรหา
การจัดทำประกาศ
จัดทำเปิดบริษัทประกาศตำแหน่งงานที่ชัดเจนและได้รับการจับต้อง
การสรรหา
เปิดบริษัทดำเนินกระบวนการสรรหาที่ครอบคลุมและมีการประชาสัมพันธ์ทางวัฒนธรรม
การสรรหาและการสำรวจผู้สมัคร
การสรรหา
สรรหาผู้สมัครที่มีความสมบูรณ์และเข้าใจวิสัยทัศน์ของบริษัท
การสำรวจผู้สมัคร
เปิดบริษัทสำรวจประวัติและการทำงานที่ผ่านมาของผู้สมัคร
การประเมินและเลือก
การประเมิน
นำเสนอและประเมินผู้สมัครตามคุณสมบัติและทักษะที่กำหนดไว้
การเลือก
ทำการเลือกผู้จัดการและบุคคลบริหารที่เหมาะสม
การสอนและการพัฒนา
การสอน
เปิดบริษัทให้การสอนและการสนับสนุนเพื่อให้ผู้จัดการและบุคคลบริหารพัฒนาทักษะและความรู้
การพัฒนา
สนับสนุนโครงการพัฒนาทักษะเพื่อเสริมความเชี่ยวชาญและทักษะในงาน
การกำหนดผู้จัดการและบุคคลบริหารเป็นกระบวนการที่ค่อนข้างซับซ้อนและมีผลต่อสมรรถนะทางธุรกิจ เปิดบริษัทควรให้ความสำคัญกับการคำนึงถึงความต้องการของบริษัทและที่มีคุณสมบัติที่เหมาะสมในบริบทของธุรกิจของคุณ https://www.aerowingroup.com/
